进度计划

本文主要介绍了工程作业计划与进度管理相关的内容。施工作业计划包括产量定额、劳动力、机械台班需求、工作持续时间、工作队组成等，进度计划设计有两种方法：直接安排和检查调整法，逐次修正法，简化设计法。影响进度计划的因素包括环境、主线、技术把握和管理协调。管理策略包括重视前期准备、把握情况并进行分析等，以确保工程进度计划的实现。进度计划是海外电⼦工程项⽬管理过程中的重要组成内容，应通过四⼤⽅面对其进⾏完善……

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