这篇报告是关于公司某部门和项目管理方面的问题整改报告。报告描述了问题的概述、整改措施、整改目标和实施计划。两个问题都影响了工作效率和人员流动率,以及项目管理的效率和质量。一、问题概述:1. 公司某部门存在工作流程不清、沟通不畅、任务管理不当等问题。2. 这些问题影响了工作效率,造成人员流动率增加。3. 项目管理制度和流程规范不够规范、任务分配不均、进度管理不到位。4. 这些问题影响了项……
整改工作报告 (共4页) 【免费下载】
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