2年工作总结十篇

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该文主要讨论了团队管理和市场策略的重要性，尤其关注了大区经理在团队管理上的角色。文章中还总结了个人工作情况，包括完成的任务和未来的工作计划。1. 团队管理方法： * “严制度，重人心”：强调制度的重要性，同时也强调关心和帮助下属。 * 把握市场思路和进度：区域经理需要了解每个市场的运作情况，并给予下属必要的辅导。2. 个人工作情况： * 完成了两个店铺的装修、设计、……

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