下面,店铺为大家分享管理的跨度和层次适当分析技巧,希望对大家有所帮助! 管理的跨度和层次适当分析技巧 篇1 (一)管理跨度和层次 一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。从最高领导到最后的作业者之间管理的级数称为管理层次。当企业人数确定之后,管理跨度和层次之间成反向关系,即管理跨度越大,...……
管理的跨度和层次适当分析技巧 (共5页) 【免费下载】
下面,店铺为大家分享管理的跨度和层次适当分析技巧,希望对大家有所帮助! 管理的跨度和层次适当分析技巧 篇1 (一)管理跨度和层次 一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。从最高领导到最后的作业者之间管理的级数称为管理层次。当企业人数确定之后,管理跨度和层次之间成反向关系,即管理跨度越大,...……
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